Praktyczne Zarządzanie Projektami
Projekt zakończony 30.04.2011.
Zapraszamy osoby pracujące zamieszkujące gminy wiejskie, miejsko – wiejskie oraz miejskie do 20 tys. mieszkańców z województwa podkarpackiego na weekendowe szkolenia z zakresu zarządzania projektami metodą IPMA organizowane w ramach projektu „Praktyczne Zarządzanie Projektami”.
Efektywne zarządzanie projektem jest w dzisiejszych czasach jednym z najważniejszych elementów, decydującym o konkurencyjności przedsiębiorstwa. Wzrost zadowolenia klientów i maksymalne wykorzystanie dostępnych zasobów to tylko niektóre cechy wskazujące na fakt, iż podejście projektowe przynosi wymierne korzyści. Biorąc pod uwagę, iż kluczową rolę w projektach odgrywają ich kierownicy, niezwykle istotne jest, aby posiadana przez nich wiedza była na wysokim, międzynarodowym poziomie. Nasze szkolenie przekazuje umiejętności niezbędne do skutecznego zarządzania projektami. Przygotowanie do egzaminu na pierwszy (z czterech możliwych- D, C, B, A) poziom certyfikacji International Project Management Association, umożliwi ocenę wiedzy oraz zdobycie uznawanego na całym świecie certyfikatu. Wysokie międzynarodowe standardy systemu certyfikacji sprawiają, iż uzyskanie pozytywnego wyniku egzaminu przekłada się na skuteczność certyfikowanych Project Menedżerów. Zależy nam, aby wszystkie osoby biorące udział w szkoleniu uzyskały certyfikat IPMA, lecz ten element w dużym stopniu uzależniony jest od podejścia, umiejętności oraz determinacji uczestników.
Po ukończeniu szkolenia uczestnik będzie:
Posiadał wiedzę niezbędną do zdobycia pozytywnego wyniku na egzaminie certyfikującym
Wiedział, jakich metod użyć, aby projekt został zrealizowany w najbardziej optymalnych warunkach, dając przy tym możliwie najlepsze efekty
Potrafił zarządzać projektem zgodnie z międzynarodowymi standardami, co znacząco ułatwi realizację projektów wielonarodowych
Znał zasady profesjonalnego planowania, realizowania, kontrolowania i zamykania projektu
Certyfikat jest dla Klienta gwarancją jakości i jednocześnie ogranicza ryzyko występujące przy realizacji projektów. Firmy posiadające w swoich szeregach certyfikowanych menedżerów projektów zyskują przewagę konkurencyjną i częściej wygrywają kontrakty.
Program szkolenia:
|
Wprowadzenie do zarządzania projektami Rola i zadania SPMP. Historia zarządzania projektami Pojęcie projektu, programu Mapa zarządzania projektami Cele projektu Pojęcie celów w projekcie Rodzaje celów Hierarchizacja celów Zasady definiowania celów (SMART)
Interesariusze projektu Rola i znaczenie otoczenia projektu Uwzględnienie oczekiwań interesariuszy w celach projektu Rodzaje interesariuszy Macierz interesariuszy jako sposób analizy oczekiwań Cykl życia projektu – model fazowy
Struktura podziału prac Pojęcie WBS i jego znaczenie w planowaniu projektu Macierz ról i obowiązków Zasady tworzenia WBS
Analiza trendu kamieni milowych Metody planowania sieciowego Zasady budowy diagramów sieciowych Bufory całkowite i swobodne Ścieżka krytyczna
Harmonogram projektu Zasady budowy Wykres Gantta Wykorzystanie harmonogramu w zarządzaniu projektami
|
Zarządzanie zespołem projektowym Kryteria doboru członków zespołu projektowego Role w zespole projektowym Motywacja członków zespołu projektowego Zarządzanie konfliktem w zespole, zarządzanie czasem Metoda EV jako podstawa mierzenia postępów w projekcie
Koszty w projekcie. Analiza ekonomiczna i finansowa kosztów w projekcie. Finansowanie projektu Ocena wyników realizacji projektu Zarządzanie ryzykiem pojęcie ryzyka klasyfikacja ryzyka metody oceny ryzyka w projekcie strategie zarządzania ryzykiem
EGZAMIN PRÓBNY
Zarządzanie roszczeniami pojęcie zarządzania roszczeniami w projekcie zasady i metody zarządzania roszczeniami aspekty prawne w zarządzaniu projektami Zarządzanie dokumentacją dokumentacja w projekcie raportowanie i monitoring projektu zarządzanie zmianą i jej dokumentowanie Zarządzanie jakością
Podsumowanie szkolenia. Omówienie wyników egzaminu. Ćwiczenia. Projekt Transferowy
|
Szkolenie zakończy się przystąpieniem do egzaminu w celu uzyskania certyfikatu IPMA-D „Certyfikowany Praktyk Zarządzania Projektami”
Zapewniamy:
- bezpłatne zakwaterowanie
- całodobowe wyżywienie
- zwrot kosztów dojazdu
- opłatę egzaminacyjną w wysokości 1000 zł
- ubezpieczenie
- materiały szkoleniowe
Uczestnik szkolenia zobowiązany jest wnieść wkład własny w wysokości 320 zł.
Biuro Projektu:
Akademickie Stowarzyszenie Inicjatyw Społeczno - Edukacyjnych
35-025 Rzeszów, ul. Zygmuntowska 9, pokój 107, I piętro.
Tel. 17 852 76 25
e-mail: Ten adres pocztowy jest chroniony przed spamowaniem. Aby go zobaczyć, konieczne jest włączenie w przeglądarce obsługi JavaScript.
www.szkolenia.asise.pl
Masz pytania?
Napisz do nas za pomocą formularza kontaktowego.
|
GRUPA |
ZJAZD |
|||
|
1 |
2 |
3 |
4 |
|
|
V |
17 - 19.12.2010 |
14 - 16.01.2010 |
28 – 30.01.2011 |
11 - 13.02.2011 |
|
VI |
14 - 16.01.2010 |
28 – 30.01.2011 |
11 - 13.02.2011 |
25 - 27.02.2011 |
|
VII |
04 - 06.02.2011 |
18 - 20.02.2011 |
04 - 06.03.2011 |
18 - 20.03.2011 |
|
VIII |
18 - 20.02.2011 |
04 - 06.03.2011 |
18 - 20.03.2011 |
01 - 03.04.2011 |
|
IX |
25 - 27.02.2011 |
11 - 13.03.2011 |
25 - 27.03.2011 |
08 - 10.04.2011 |
|
X |
04 - 06.03.2011 |
11 - 13.03.2011 |
25 - 27.03.2011 |
08 - 10.04.2011 |
